马蒂·卡根：AI年代产品办理的革新与应战：新机遇

  马蒂·卡根是硅谷产品集团创始人，具有 40 多年互联网职业产品相关经历。其新作《转型启示录》提醒 AI 年代产品办理与开发的许多改动。 生成式AI是强壮东西，但用起来扎手。现在有产品团队拓扑、团队自主权和主动性、团队动态等方面的改动。 认知负荷影响团队拓扑结构决议计划，新东西或使认知负荷下降，产品团队数量削减、规划缩小对公司有利。 新一代AI东西能提高产品团队自主权，减轻产品司理行政担负。 产品团队是根据信赖的社会结构，新东西对树立信赖有不知道影响。 新东西对考虑与判别既有提高潜力也有危险，不能抛弃考虑和判别。 新东西使创立产品团队工件更易，但有人可能为省劲而忽视考虑。 质量确保范畴有巨大潜力和危险，新东西或改动确认确保产品正常运转的办法。 未来某些工程师会被筛选，工程师数量按团队核算或下降，按公司或职业核算会上升。 新一代规划东西已影响产品规划师集体，拿手服务和交互规划的规划师需求更旺盛。 不一样产品司理人物不同大，赋权的产品司理人物更要害。 产品团队需注重品德，避免AI产品负面影响。 要为未来准备好，出资同理心、思维和创造力，不为做人工智能而做，紧记产品榜首准则。